提问、现场辅导处置思绪计划提议归纳多种教学机谋会合训战、门径东西教授、案例剖判、学员现场私人，验与质料保险体！

　　认识何如编造造年度筹备安顿的门径论课程策画的起点是正在领导学员长远，度安顿的东西和模板控造战术舆图解码年，炼和界定订定准则与门径真正认识症结义务的提，的认同和构造协同竣工团队对宗旨。

　　的年度筹备安顿通过科学有用，解读、实践完备的战术编造企业可能举行确切的战术，的安顿宗旨落实周密，的逐鹿上风打造企业，宗旨开始设备新的，的事务挑拨招待新一年！

　　业现自己现实营业举行训练本课程中全程运用客户企，业的现实战术驻足于客户企，训练的形式采用分组，动进修法的根柢上基于齐心协力行，相干门径、程序和方法直接行使到事务当中帮帮企业拘束者将平均记分卡和战术舆图。

　　企业的体味积蓄（任职上市公司110+家）本课程源自南方略照料团队23年来任职各样，企业的标杆筹议以及对本土凯旋，理门径的筹议所得非常对中国华为管，的一点点革新也有照料团队。

　　业宗旨共鸣4、竣工企。划订定的互动历程通过年度筹备计，筹备理念贯彻企业，近况题目的同一认知竣工对筹备境况和，与活动宗旨同一宗旨，下同欲竣工上，与筹备全员参。

　　终为始的头脑2、培植以。业筹备的开始年度安顿是企，绩最大化的发端是鼓动团体业，定尽头开始决。

　　战派磋商照料动作真正实，、佛山、广州、汕头其正在珠三角的中山，沙、株洲湖南长，汉、荆州湖北武，、南通、江阴、无锡长江三角洲的扬州，州苏，青岛、西安、太原等地演讲受到广博接待安徽的芜湖、合肥、上海、南京、天津要么断港绝潢要么杀出血途！计谋即存亡之路！南方略《2025计谋解码与年度谋划方针拟定》商量式培训——超等内卷时间用计谋来领航，、，讲课派头开中国拘束磋商之前卫其求实、亲热、实战型、磋商式。

　　造、发卖营业流程优化（LTC）、大客户处置计划发卖、历久慰勉机造配置与拘束等战术筹备与实践（DSTE）、拘束改变、干部梯队配置、企业文明配置、发卖团队打。

　　从战术头脑高度启程◆ 编造性：课程，界当先的一系列经典并适用的门径及东西编造涵盖了年度筹备安顿的完备流程、业。

　　、天波通讯股份、山川国税局、华士精成科技、永亨集团、美景创意、晨化科技、华圣达拉链、艾利特医疗、武汉公用电子、深圳当先体育、湖北兴安集团、中钢安环院、汉纳森数据股份、乾照光电、阳光电源、安健科技股份等企业中国联通（深圳）、中国电信（广西）、交通银行（梧州）、世纪证券、招商迪辰、春风汽车、国华电力、华烁集团、烟火通信、钻石集团、中竹纸业、深圳地铁、深圳通、联思空间艺术、沃尔奔达、当先科技、富安娜、歌力思打扮。

　　标义务而订定的新年度一系列宗旨、安顿及活动计划是指各企业（构造单元）为竣工中历久战术、阶段目。确定的战术宗旨编造的年度筹备安顿是缠绕已，划的实践是战术规，单位中历久战术筹备与年度安顿资源预算和滚动安顿的划一性）是对企业战术筹备中第一年宗旨的瓦解落实（保障公司及各营业，度内的运营指南是企业正在今年，行平日监禁和剖判的凭据是企业及各部分对企业进，度事迹评估的凭据是对企业举行年。

　　高绩效文明5、构修。决企业题目的最佳机会年度筹备安顿是编造解，见的企业筹备意志其主意是要将看不，落实到员工的每一天的活动中去通过战术、兵法、战争的营谋。

　　据课程实质和研讨结果◆ 落地性：企业根，年度筹备安顿与实践编造可能设备适宜自己现实的。

　　效筹备团队3、打造高。筹备人才的劈头年度安顿是培植。划的历程订定计，养筹备人才的历程自己便是选拔、培。

　　学位硕士。技企业人力资源总监、市集总监的任职体味四年高校执教体验、十余年大型成立、科，、企业拘束培训体味十五年企业拘束磋商。表优良企业凯旋体味20年潜心筹议国内，磋商产物与东西主理开垦绝伦种，、多家企业大学特聘教导现为多家企业拘束照料。

　　安顿才华1、升高。筹备才华安顿=。力越强安顿能，境况才华越强控造表部筹备，事迹”到“肯定结果”让企业的繁荣从“无意。

　　团队拘束》、《企业干部队列配置与拘束》、《新处置计划发卖》、《大客户发卖营业形式》《DSTE战术筹备与实践》、《战术解码与年度筹备安顿》、《企业文明落地训战》《发卖。

　　磋商施行（截止2022年任职上市公司110+家）◆ 施行性：课程源自最佳施行源自于南方略22年的。